Team-Coaching
Team-Coaching
Team-Coaching

Sie arbeiten in einer Gruppe/Abteilung oder als virtuelles Team zusammen und es läuft nicht richtig "rund"? Aufgrund von organisatorischen Veränderungen wird Ihr Team neu aufgestellt oder erhält andere Aufgaben?
All dies kann eine Reihe von Veränderungen, Neuerungen oder sich ändernde Arbeitsumstände bedeuten.
Auf Änderungen reagiert jeder individuell verschieden, aber wie reagiert Ihr Team als Ganzes darauf? Was bedeutet dies für die Performance des Teams, den Zusammenhalt, den Beitrag zum Unternehmenserfolg?
Alle diese Aspekte lassen sich am besten in einem Team-Coaching-Prozess analysieren und begleiten.
Gründe, warum Teams nicht funktionieren:
  • Fehlendes Vertrauen
  • Angst vor Konflikten
  • Fehlendes Commitment
  • Fehlende Verantwortungsübernahme
  • Nichtbeachtung der Ergebnisse des Teams / "Schönreden"
Typischer Ablauf:
  • Vorgespräch mit Führungskraft und/oder Mitarbeitern
  • Erarbeiten eines individuellen Konzepts mit Angebot
  • Nach Auftragserteilung: Einzelinterviews mit allen Teammitgliedern und/oder Beteiligten
  • Team-Coaching-Treffen findet statt
  • Ausführliche Dokumentation
  • Besprechung der Ergebnisse mit Auftraggeber
  • Beobachtung der Veränderungen im Team
  • Eventuell weitere Coaching-Tätigkeiten
  • Nach ca. 2-3 Monaten kurzes Follow-up
Aufgaben eines Team-Coaches:
  • Vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen
  • Lösungsorientierte Prozesse anbieten und steuern
  • Perspektivwechsel ermöglichen
  • Neue Denkräume öffnen
  • Selbstreflexion ermöglichen
  • Klärungshilfe leisten
  • Themen und Tabus ansprechen und besprechbar machen
  • "Energie" moderieren
  • Role-Model sein
Dimensionen eines Teams:
  • Gemeinsame Ziele
  • Effektive Kommunikation
  • Effizienter Team-Prozess
  • Eindeutige Rollen- und Aufgabenverteilung
  • Gemeinsame Verantwortung für Ergebnisse
  • Gemeinsame Führung im Team
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